Minimizando desperdícios: como defeitos e erros nos processos administrativos afetam o lead time e a produtividade?

Administração

Entre os sete desperdícios, neste artigo discorrerei sobre o desperdício de defeito (e correção), que detalhando melhor, seria receber e gerar informação incompleta ou faltante, bem como a ausência de equipamentos. Para processos médicos, os erros incluem o atendimento equivocado aos pacientes, execução inadequada dos procedimentos ou faturamento incorreto.

Como o diagnóstico pode ajudar na identificação dos problemas reais?

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É muito comum, nas atividades de consultoria, visitarmos clientes que, no primeiro contato, geralmente obtido via telefone ou email, nos informa sobre a necessidade de resolver um impasse ou mitigar uma complicação, mas assim que chegamos para realizar o diagnóstico e entender o ocorrido, na maioria dos casos pode-se observar um obstáculo diferente do relatado.

Como aumentar a produtividade em 40% na montagem final?

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Uma das maiores dificuldades na transformação lean de uma empresa é convencer as pessoas de que trabalhar em fluxo é melhor do que trabalhar em lote. Percebemos que, quando a pessoa trabalha em lote, ela tem a falsa sensação de que está sendo mais produtiva em seu trabalho.

Como desdobrar os indicadores do hoshin para a operação?

Administração

Ao implementar o hoshin nas empresas, surge uma dificuldade em desdobrar os indicadores para a operação. Para auxiliar as pessoas nesse processo, decidimos escrever este artigo. Tudo começa com o Norte Verdadeiro, que geralmente é uma frase inspiradora que representa a direção da empresa para os próximos anos.

Quer melhorar a eficiência fiscal em sua empresa?

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Você já se sentiu como se estivesse sempre apagando incêndios? Essa parece ser uma realidade comum para muitas empresas, inclusive na área fiscal. Pior ainda são as comunicações indesejadas de “protesto em cartório”, muitas vezes de valores irrisórios, causados por puro esquecimento no registro de entrada de notas fiscais ou desconhecimento.

Por que aplicar lean na área de compras?

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Melhorar o processo na área de compras pode parecer paradoxal, pois de um lado há sempre um conjunto de regras necessárias para atender a requisitos de compliance e de outro, o desafio de se buscar um melhor lead time de aquisição ou redução de custos dos bens e serviços em toda a cadeia de fornecimento.

Como convencer a alta administração a apoiar a transformação lean?

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Esta pergunta é bem frequente: muitas vezes um gerente ou um engenheiro conhece a filosofia lean e fica entusiasmado após ver os resultados que as empresas alcançam com a implementação; assim, eles voltam para sua empresa e falam para seus líderes que a filosofia lean pode ajudar a empresa a melhorar seu desempenho, mas não conseguem apoio para iniciar a transformação lean.

Como ganhar agilidade nos processos administrativos – parte 2

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Se você está lendo este artigo, é sinal que você já deve ter lido o artigo anterior sobre este tema; caso não tenha lido, recomendo que você acesse o artigo anterior no link: https://2blean.com.br/como-ganhar-agilidade-nos-processos-administrativos-parte-1/ para entender como ter mais agilidade nos processos.

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Eliminando desperdícios no Home Office

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Em função da pandemia, muitas empresas foram obrigadas a migrar seus funcionários para o Home Office, o que trouxe benefícios e dificuldades inerentes a esse novo ambiente de trabalho. Tenho prestado consultoria para algumas empresas que adotaram essa estratégia (inclusive algumas já decidiram que não haverá mais volta) e percebi que há muitos desperdícios nesse ambiente. Por esse motivo, decidi escrever este artigo.