Evento 17/Outubro/2024
Evento 17/Outubro/2024
Caminhos Lean: histórias de transformação.
Venha fazer networking e conhecer casos reais de transformação lean de grandes empresas.
Durante o evento serão compartilhados
Segredos de Sucesso em Transformações Lean:
Veja como empresas de ponta implementaram Lean e conquistaram resultados impressionantes.
Estratégias para Superar Desafios:
Conheça as abordagens que permitiram a esses líderes superar obstáculos e alcançar ganhos substanciais.
Táticas de Produtividade:
Descubra como otimizar suas operações e aumentar a eficiência com técnicas comprovadas.
Insights Diretos de Especialistas:
Aproveite a chance de ouvir diretamente dos mestres do Lean e aplicar os aprendizados na sua jornada profissional.
Alexandre Cardoso
CEO da 2Blean
Jornada de 10 Anos da 2blean transformando pessoas e processos – Nos últimos 10 anos, a 2blean vem tornando as pessoas mais produtivas e felizes nas empresas. Ao compartilhar essa jornada incrível com muitos aprendizados e desafios, mostraremos como apoiamos as empresas na sua transformação de maneira diferenciada construindo conhecimento conceitual e prático.
Kleberson Fortunato
Diretor de Operações Industriais da JSerrano
Jornada Lean na Indústria Têxtil
Com mais de 70 anos de excelência na indústria têxtil, a J.Serrano iniciou a jornada Lean há pouco mais de um ano e meio. Enfrentando desafios e transformando o mindset das pessoas para a busca da melhoria contínua dos processos, como superaram os desafios e os aprendizados serão explorados nesta apresentação.
Rodrigo Viana
Gerente Executivo de Gente e Gestão da Boa Safra
Uma Jornada Lean em busca pela excelência no agronegócio
A jornada lean na Boa Safra iniciou simultaneamente nas operações produtivas e nos escritórios, o que exigiu um planejamento minucioso e deu muita velocidade na implementação com resultados significativos já no primeiro ano. Vários desafios foram superados pela equipe durante a jornada, e o palestrante Rodrigo irá mostrar como foi essa superação.
Renato Cipriano
Gerente de Qualidade e Melhoria Contínua da Borgwarner
Transformando a organização com a Melhoria Contínua
A Borgwarner tem como iniciativa global a melhoria contínua na sua essência. No Brasil, ela retomou a transformação lean inicialmente na logística e na área financeira, o que causou uma revolução dentro da empresa com avanços significativos nos programas de reconhecimento, implementação de Gerenciamento Diário em todas as áreas e shop floor management nas suas operações. Os resultados são impressionantes, com ganhos superiores a 30% em produtividade e eficiência.
Jackson Souza
Supervisor de Operações da Sintegra Surgical
Uma jornada de transformação apoiando o crescimento da empresa
A Sintegra Surgical estava em fase de crescimento previsto quando decidiu iniciar a jornada lean. Sua iniciativa trouxe ganhos de produtividade na casa de 50 a 60% na produção, o que viabilizou o crescimento sem grandes investimentos. Foram grandes aprendizados durante a jornada, que já leva 3 anos!
Vanderlei Paes
Gerente Industrial PMI ES
Logística Lean transformando a organização
A jornada lean da Stanley iniciou na logística, com resultados de ganho de produtividade de 60% e melhoria na entrega, e a expansão da filosofia por toda a produção trouxe diferenciais competitivos para a empresa como um todo. Você verá quais foram os desafios e aprendizados dessa jornada.
Sivaldo Teodoro
Consultor Sênior da 2BLean
Lean Office: uma revolução nos processos administrativos
Nesta palestra, você entenderá os desperdícios nos processos administrativos e como eliminá-los de maneira sistemática através do Lean Office, com ganho de agilidade e produtividade da sua equipe.
Ricardo Ávila
Diretor de Operações da Sabó
A empresa iniciou a jornada Lean há 10 anos na logística, com resultados significativos em termos de produtividade, entrega e estoques. Com a expansão do conceito para a produção, esses resultados foram potencializados, otimizando setups e mão de obra através de ganhos de produtividade, o que tornou a empresa mais competitiva.
Ricardo Penna
Gerente de Logística Grupo CRM
Adilson Morais
Gerente de Produção Grupo CRM
Jornada lean no Centro de Distribuição para ganho de competitividade
A empresa já tem uma jornada longa de lean em suas operações, mas no último ano, vem dedicando esforços para transformar o Centro de Distribuição em uma potência em termos de agilidade e produtividade. Ganhos de produtividade superiores a 50% foram atingidos, possibilitando aumentar o faturamento.
Henrique Fonseca
Vice-presidente de Operações e Manufatura da Mary Kay
Jornada Lean: Transformando Operações para Ganho de Competitividade
Como conduzir uma transformação de sucesso de forma que se torne perene com o passar do tempo? A jornada que será apresentada mostrará quais foram os desafios e aprendizados da Mary Kay pela ótica do vice-presidente e quais foram os ganhos durante esse processo nos Centros de Distribuição da empresa e no negócio como um todo.
Alexandre Cardoso
CEO da 2Blean
Jornada de 10 Anos da 2blean transformando pessoas e processos – Nos últimos 10 anos, a 2blean vem tornando as pessoas mais produtivas e felizes nas empresas. Ao compartilhar essa jornada incrível com muitos aprendizados e desafios, mostraremos como apoiamos as empresas na sua transformação de maneira diferenciada construindo conhecimento conceitual e prático.
Kleberson Fortunato
Diretor de Operações Industriais da JSerrano
Jornada Lean na Indústria Têxtil
Com mais de 70 anos de excelência na indústria têxtil, a J.Serrano iniciou a jornada Lean há pouco mais de um ano e meio. Enfrentando desafios e transformando o mindset das pessoas para a busca da melhoria contínua dos processos, como superaram os desafios e os aprendizados serão explorados nesta apresentação.
Rodrigo Viana
Gerente Executivo de Gente e Gestão da Boa Safra
Uma Jornada Lean em busca pela excelência no agronegócio
A jornada lean na Boa Safra iniciou simultaneamente nas operações produtivas e nos escritórios, o que exigiu um planejamento minucioso e deu muita velocidade na implementação com resultados significativos já no primeiro ano. Vários desafios foram superados pela equipe durante a jornada, e o palestrante Rodrigo irá mostrar como foi essa superação.
Renato Cipriano
Gerente de Qualidade e Melhoria Contínua da Borgwarner
Transformando a organização com a Melhoria Contínua
A Borgwarner tem como iniciativa global a melhoria contínua na sua essência. No Brasil, ela retomou a transformação lean inicialmente na logística e na área financeira, o que causou uma revolução dentro da empresa com avanços significativos nos programas de reconhecimento, implementação de Gerenciamento Diário em todas as áreas e shop floor management nas suas operações. Os resultados são impressionantes, com ganhos superiores a 30% em produtividade e eficiência.
Jackson Souza
Supervisor de Operações da Sintegra Surgical
Uma jornada de transformação apoiando o crescimento da empresa
A Sintegra Surgical estava em fase de crescimento previsto quando decidiu iniciar a jornada lean. Sua iniciativa trouxe ganhos de produtividade na casa de 50 a 60% na produção, o que viabilizou o crescimento sem grandes investimentos. Foram grandes aprendizados durante a jornada, que já leva 3 anos!
Vanderlei Paes
Gerente Industrial PMI ES
Logística Lean transformando a organização
A jornada lean da Stanley iniciou na logística, com resultados de ganho de produtividade de 60% e melhoria na entrega, e a expansão da filosofia por toda a produção trouxe diferenciais competitivos para a empresa como um todo. Você verá quais foram os desafios e aprendizados dessa jornada.
Sivaldo Teodoro
Consultor Sênior 2BLean
Lean Office: uma revolução nos processos administrativos
Nesta palestra, você entenderá os desperdícios nos processos administrativos e como eliminá-los de maneira sistemática através do Lean Office, com ganho de agilidade e produtividade da sua equipe.
Ricardo Ávila
Diretor de Operações da Sabó
A empresa iniciou a jornada Lean há 10 anos na logística, com resultados significativos em termos de produtividade, entrega e estoques. Com a expansão do conceito para a produção, esses resultados foram potencializados, otimizando setups e mão de obra através de ganhos de produtividade, o que tornou a empresa mais competitiva.
Ricardo Penna
Gerente de Logística Grupo CRM
Adilson Morais
Gerente de Produção Grupo CRM
Jornada lean no Centro de Distribuição para ganho de competitividade
A empresa já tem uma jornada longa de lean em suas operações, mas no último ano, vem dedicando esforços para transformar o Centro de Distribuição em uma potência em termos de agilidade e produtividade. Ganhos de produtividade superiores a 50% foram atingidos, possibilitando aumentar o faturamento.
Henrique Fonseca
Vice-presidente de Operações e Manufatura da Mary Kay
Jornada Lean: Transformando Operações para Ganho de Competitividade
Como conduzir uma transformação de sucesso de forma que se torne perene com o passar do tempo? A jornada que será apresentada mostrará quais foram os desafios e aprendizados da Mary Kay pela ótica do vice-presidente e quais foram os ganhos durante esse processo nos Centros de Distribuição da empresa e no negócio como um todo.