Consultoría

El proyecto se define en función de la demanda del cliente. Cuál es la necesidad y cuáles son los resultados esperados son los primeros factores que se definen durante la planificación, y sólo entonces se definen los conceptos lean y las herramientas que se van a utilizar.

Realizamos un diagnóstico para definir la necesidad. Si el cliente no tiene noción del potencial de un proyecto, durante este diagnóstico calculamos las ganancias potenciales de la empresa.

Utilizamos informes A3 para diseñar el proyecto y monitorear los resultados. Nuestros consultores apoyan la implementación mediante recomendaciones y orientaciones basadas en la experiencia. Cons

Consultoría en logística lean “digital”

¿Qué es?

Es aquella que utiliza recursos digitales para la construcción de conocimiento, seguimiento e implementación de técnicas de logística lean en las empresas. Consiste en capacitación en línea, gemba virtual (lugar donde suceden las cosas), videoconferencia, seguimiento remoto y soporte técnico disponible el 100% del tiempo.

¿Cuáles son las ventajas?

  • Asistencia en línea disponible el 100% del tiempo.
  • Reducción de costos con desplazamiento del consultor.
  • Mayor conexión entre el consultor y el empresario.
  • Aumento de la velocidad de implementación.
  • Proyectos personalizados de acuerdo a las a necesidades del cliente.
  • Democratización del conocimiento.
  • Técnicas de mapeo del flujo logístico, flujo continuo, trabajo estandarizado, gestión visual incluidas en la propuesta.

Consultoría de transformación lean “híbrida”

¿Qué es?

Es aquella que utiliza los recursos digitales y visitas presenciales para la construcción de conocimiento e implementación de las técnicas lean en las empresas. Consiste en capacitación en línea, gemba virtual (lugar donde suceden las cosas), videoconferencia, seguimiento presencial y soporte técnico disponible el 100% del tiempo.

¿Cuáles son las ventajas?

  • Asistencia en línea disponible el 100% del tiempo.
  • Mayor conexión entre el consultor y el empresario.
  • Aumento de la velocidad de implementación.
  • Consultoría personalizada para cada cliente.
  • Proyectos personalizados de acuerdo a las a necesidades del cliente.

Consultoría de transformación lean “on-line”

¿Qué es?

Es aquella que utiliza recursos digitales para construir conocimiento, hacer seguimiento e implementar las técnicas lean en las empresas. Consiste en capacitación en línea, gemba virtual (lugar donde suceden las cosas), videoconferencia, seguimiento remoto y soporte técnico disponible el 100% del tiempo.

¿Cuáles son las ventajas?

  • Asistencia en línea disponible el 100% del tiempo.
  • Reducción de costos con desplazamiento del consultor.
  • Mayor conexión entre el consultor y el empresario.
  • Aumento de la velocidad de implementación.
  • Proyectos personalizados de acuerdo a las a necesidades del cliente.
  • Democratización del conocimiento.

Consultoría de transformación lean “presencial”

¿Qué es?

Es aquella que utiliza las visitas presenciales para la construcción de conocimiento e implementación de las técnicas lean en las empresas. Consiste en capacitación en línea, gemba presencial (lugar donde suceden las cosas), seguimiento presencial y soporte técnico disponible el 100% del tiempo.

¿Cuáles son las ventajas?

  • Mayor conexión entre el consultor y el empresario.
  • Aumento de la velocidad de implementación.
  • Consultoría personalizada para cada cliente.
  • Proyectos personalizados de acuerdo a las a necesidades del cliente.

El proyecto se define en función de la demanda del cliente. Cuál es la necesidad y cuáles son los resultados esperados son los primeros factores que se definen durante la planificación, y sólo entonces se definen los conceptos lean y las herramientas que se van a utilizar. Si el cliente no tiene noción del potencial de un proyecto, durante este diagnóstico calculamos las ganancias potenciales de la empresa. Utilizamos informes A3 para diseñar el proyecto y monitorear los resultados. Nuestros consultores apoyan la implementación mediante recomendaciones y orientaciones basadas en la experiencia.

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