Lean Manufatura Sua produção sofre com retrabalhos, baixa produtividade e problemas de qualidade?

Nós ajudamos empresas de diferentes setores a transformar sua produção, eliminando desperdícios e tornando as operações mais eficientes e competitivas. Descubra onde estão as maiores oportunidades de melhoria na sua fábrica.

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Para quem é o Diagnóstico de Manufatura Lean?

Indicado para operações industriais que:

precisam aumentar produtividade e eficiência operacional;
enfrentam gargalos, paradas e baixa utilização da capacidade;
possuem estoques elevados ou excesso de material em processo;
convivem com retrabalho, refugos e problemas de qualidade;
têm dificuldade para cumprir prazos e atender à demanda;
querem reduzir custos sem comprometer qualidade ou capacidade produtiva.

Se esses desafios fazem parte da sua operação, o diagnóstico ajuda a identificar onde estão as principais oportunidades de melhoria.

O que avaliamos no diagnóstico

Fluxo do processo produtivo

Produtividade e capacidade

Layout e movimentações

Linha de produção industrial representando processos de Lean Manufatura

Estoques e trabalho em processo

Qualidade e retrabalho

Indicadores e desperdícios

Resultados que já geramos em operações logísticas

60% de ganho de produtividade na produção

Case Jackson – Sintegra Surgical

30% de aumento de produtividade

Case Adilson – Grupo CRM

40% de redução em problemas de qualidade

Redução de estoques em até 40%

Avaliações de clientes

Com a 2blean, conseguimos capacitar nossos colaboradores e reduzir o tempo de parada de máquina, melhorando a produtividade e a eficiência da nossa linha de produção.

Jackson Souza Supervisor de Operações – Sintegra Surgical

Os consultores da 2blean não só ajudaram a melhorar nossos processos, mas também engajaram nossa equipe na busca pela excelência.

Grupo CRM Gerência de Produção

Veja o que nossos clientes dizem sobre a 2BLean

Vanderlei Paes Gerente de Manufatura PMI / Aladdin

Fabio Teixeira Gerente de Logística Grupo Cassol

Ricardo Teixeira Avila Diretor de Operações Sabó

Adilson Morais Gerente de Produção no Grupo CRM Kopenhagen e Brasil Cacau

Jackson Souza Supervisor de Operações Sintegra Surgical

Sua produção pode entregar muito mais com os mesmos recursos

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