Lean Six Sigma

Reduza defeitos, elimine variabilidade e alcance qualidade “primeira vez certa"

Sua operação sofre com retrabalho, refugos e atrasos por causa de falhas no processo?
Com Lean Six Sigma, unimos velocidade e fluxo (Lean) com estabilidade e qualidade estatística (Six Sigma) para entregar processos previsíveis, produtivos e com menos custos de não-qualidade.

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O que você ganha com LSS

Menos defeitos e retrabalho:

Foco nos CTQs (características críticas para o cliente).

Processo estável e previsível:

Controle da variabilidade, capabilidade (Cp, Cpk) acima do exigido.

Produtividade com qualidade:

Fluxo Lean + padronização + controle estatístico.

Decisão guiada por dados:

Medições confiáveis, Pareto, histograma, cartas de controle.

Time engajado:

Solução de problemas estruturada, rituais de gestão e protagonismo do gemba.

Resultados sustentáveis:

Ganhos mantidos no longo prazo com rotina de gestão e melhoria contínua.

Metodologia DMAIC (simples e prática)

02.

Define

Problema, cliente, CTQs, escopo e meta.

03.

Measure

Coleta de dados confiável, baseline, DPMO e capabilidade.

04.

Analyze

Pareto, causa-raiz (5 Porquês, Ishikawa), correlações.

05.

Improve

Desenho de soluções Lean, piloto, poka-yoke, padronização.

06.

Control

Cartas de controle, auditorias de processo, gestão visual e rotina diária.

Onde aplicamos LSS (exemplos)

01.

Manufatura

Variação dimensional, setup, refugo e retrabalho.Lorem ipsum dolor sit amet, consec tetur adipiscing elit. Ut elit tellusluct. Ipsa nibh vestibulum, non.

02.