Gestão para Pequenas Empresas

Sua empresa está vendendo mais, mas a fábrica está cada vez mais difícil de controlar?

Organize sua operação, reduza desperdícios e aumente a produtividade com um plano de melhoria desenvolvido para a realidade da sua empresa. Ajudamos você a identificar onde está perdendo dinheiro, prazo e produtividade, e a transformar esses problemas em um plano prático de melhoria.

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Equipe analisando dados de produção e fluxo operacional em uma fábrica

Você reconhece algum destes problemas na sua empresa?

A produção não rende como deveria.
A empresa vende mais, mas o lucro não aumenta.
Os pedidos atrasam com frequência.
A equipe trabalha muito, mas os resultados continuam abaixo do esperado.
Há materiais, produtos e ferramentas ocupando espaço sem necessidade.
A fábrica depende do proprietário para resolver praticamente tudo.
O retrabalho e as perdas estão consumindo a margem.
A primeira solução sempre parece ser contratar mais pessoas.
A empresa cresceu, mas os processos não acompanharam esse crescimento.
Esses problemas não são apenas consequências do crescimento.
Eles são sinais de que a operação precisa de processos mais claros, gestão, organização e planejamento.

Talvez o problema não seja falta de pessoas. Pode ser falta de fluxo, padrão e gestão.

Antes de investir mais, é necessário entender:

  • Onde estão os gargalos da produção;
  • Quais atividades geram desperdício;
  • Por que os pedidos atrasam;
  • Onde a produtividade está sendo perdida;
  • Como demanda e capacidade estão sendo planejadas;
  • Quais processos dependem exclusivamente do proprietário.

É exatamente isso que a 2Blean ajuda sua empresa a descobrir e corrigir.

Visão prática da operação Mapeamos os pontos críticos para revelar onde a empresa perde tempo, margem e produtividade.

Este programa é indicado para:

Faz sentido para empresas que:

  • Possuem pelo menos 15 funcionários;
  • Têm faturamento superior a R$ 100 mil por mês;
  • Trabalham com fabricação sob encomenda;
  • Enfrentam produção desorganizada, atrasos ou retrabalho;
  • Ainda dependem do proprietário para resolver os problemas da operação.

Não é indicado para:

  • Empresas que buscam apenas um treinamento teórico;
  • Negócios que não estão dispostos a envolver a liderança;
  • Empresas que esperam resultados sem mudar processos e rotinas;
  • Operações que procuram uma solução pronta, sem diagnóstico.
Descubra onde sua empresa está perdendo dinheiro, prazo e produtividade SOLICITAR DIAGNÓSTICO

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