Trabajó 7 años como Gerente de Planta, 27 años en operaciones y 22 años en autopartes en el área industrial (3 años en Argentina). Dirigió operaciones y negocios de puesta en marcha de empresa del grupo Nissan y, durante su vida profesional, lideró proyectos lean, 5S, kaizen, TPM, OEE, mejora continua, reducción de costos, competitividad, automatización y tercerización, logrando siempre resultados significativos. Tiene gran experiencia en implementación de Supply Chain Management (SCM) en las siguientes áreas: SOIP, demanda, capacidad, inventarios, suministros e implementación de ERP/SAP-IFS. Tiene dominio de las normas de calidad ISO 2000, TS 16949, ISO 14000, VDA, QSB y Q1. Entre las competencias desarrolladas, se encuentran la gestión de diferentes culturas (EE.UU., Japón, México y Argentina), la negociación en situaciones de crisis (huelga) y la gestión de la política de recursos humanos.
Graduado en Ingeniería de Producción Mecánica en FEI, MBA por FGV-SP y Torcuato Di Tella (Argentina), postgrado en competitividad realizado en Suecia y cursos relacionados con la gestión.