Dada a preocupação cada vez mais latente com o futuro do nosso planeta, o tema sustentabilidade tem se tornado presente em diversas áreas do conhecimento e do mundo empresarial.
O conceito de desenvolvimento sustentável passou a ser assimilado a partir de dezembro de 1987, quando a Organização das Nações Unidas (ONU) assumiu como um princípio orientador para governos e instituições privadas, organizações e empresas a seguinte definição:
“O desenvolvimento sustentável é aquele que atende às necessidades da geração atual sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer suas necessidades e aspirações” (Comissão de Brundland – WCED, 1987).
Isso parecia distante há algumas décadas; entretanto, isso vem se tornando mais real nos últimos anos, principalmente a partir de 2015, quando a ONU propôs aos seus países membros uma nova agenda de desenvolvimento sustentável para os próximos 15 anos: a Agenda 2030. Composta por 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), conforme descritos na imagem abaixo, trata-se de um esforço conjunto de países, empresas, instituições e sociedade civil para enfrentar estes desafios: assegurar os direitos humanos, acabar com a pobreza, lutar contra a desigualdade social e a injustiça, alcançar a igualdade de gênero e o empoderamento de mulheres e meninas e agir contra as mudanças climáticas.
Fonte: https://brasil.un.org/pt-br/sdgs
Mas, afinal, o que isso tem a ver com a filosofia lean?
Há, na literatura científica, o conceito de Green Manufacturing, cuja essência está na busca de resultados positivos através da redução de impacto no meio ambiente ao eliminar desperdícios ambientais como resíduos na forma de água, energia, resíduos sólidos e perigosos (Duarte e Cruz-Machado, 2013). Siegel et al (2019) acrescentam que os conceitos de lean e green se tornaram conhecidos nos últimos anos e possuem uma certa sinergia, pois ambos têm o foco na redução de desperdícios e no uso eficiente de recursos, o que significa que estão aderentes ao conceito de sustentabilidade.
Notem que a semelhança está na busca por eliminar desperdícios e usar os recursos com a maior eficiência possível. Nesse sentido, considerando os 7 desperdícios do lean, há estudos que mostram uma correlação com os impactos ambientais, os quais podem ser observados na tabela abaixo:
| Tipo de Desperdício | Impacto Ambiental |
| Superprodução | Mais matérias-primas e energia consumida para fabricar produtos desnecessários.
Produtos extra podem estragar ou ficar obsoletos, exigindo o seu descarte. |
| Estoques | Maior consumo de embalagens para acondicionar os produtos em estoque.
Mais energia para climatizar ou iluminar o espaço necessário para o armazenamento. Eventual deterioração dos produtos em estoque, obrigando ao seu descarte e a mais matérias-primas para os substituir. |
| Transporte / movimentação | Mais energia elétrica consumida ou combustível.
Eventuais emissões de gases poluentes. Possibilidade de danificar os produtos, transformando-os em sucata. |
| Processamento desnecessário | Mais energia consumida e eventuais emissões de gases poluentes em processos desnecessários. |
| Defeitos | Mais matérias-primas e energia consumidas para reparar produtos defeituosos.
Produtos defeituosos podem não ter reparação e serem considerados sucata. |
| Processamento desnecessário | Mais energia consumida e eventuais emissões de gases poluentes em processos desnecessários. |
| Tempo de espera | Potencial deterioração dos materiais que estão parados e, consequentemente, eliminação para a sucata.
Mais energia gasta em climatização e iluminação durante o tempo de inatividade. |
Fonte: https://www.epa.gov/sites/default/files/2013-10/documents/lean-energy-climate-toolkit.pdf
A essência do lean é “fazer mais com menos”, isto é, agregar valor ao cliente utilizando menos recursos (pessoas, matérias-primas, insumos, máquinas, energia etc.) e com o menor nível de desperdícios possível.
Nesse sentido, ao adotar a filosofia lean como prática, seja no ambiente de trabalho ou mesmo no seu dia a dia, você estará contribuindo para um futuro melhor.




