Recentemente, estive em uma empresa conduzindo um treinamento de SMED com a equipe de liderança e operadores. Mais uma vez, os resultados foram impressionantes: conseguimos reduzir o tempo de setup de 2,5 horas para apenas 1 hora, utilizando ideias simples e sem a necessidade de grandes investimentos.
Como Evitar a Procrastinação e Aumentar sua Produtividade
A procrastinação é um hábito comum que impacta diretamente a produtividade e os resultados, seja no ambiente de trabalho ou na vida pessoal. Adiar tarefas importantes em favor de atividades mais prazerosas ou menos exigentes é uma prática que pode gerar estresse, atrasos e até comprometer o alcance de metas.
Como Aplicar o DOE (Delineamento de Experimentos) para Otimizar Resultados na Sua Empresa
O Delineamento de Experimentos (DOE) é uma metodologia poderosa que permite às empresas analisar, de forma precisa, os fatores que influenciam seus processos. Com a aplicação do DOE, é possível identificar variáveis críticas, otimizar operações e melhorar os resultados de maneira eficiente e confiável. Neste artigo, você aprenderá como aplicar essa ferramenta em sua empresa e entenderá por que ela é essencial para a melhoria contínua e a redução de custos.
Por que implementar o Lean Office na área de Recursos Humanos?
A metodologia Lean, originária do setor de manufatura, tem se expandido para outras áreas, incluindo os escritórios administrativos, resultando, assim, no conceito de Lean Office. A implementação do Lean Office visa, portanto, otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência. Neste artigo, exploraremos como implementar o Lean Office na empresa, trazendo exemplos específicos na área de Recursos Humanos (RH).
Como eliminar o uso de paletes no abastecimento da fábrica?
Ao caminhar pelo chão de fábrica de algumas empresas, percebemos que há um excesso de paletes com materiais de embalagens e alguns componentes de matéria-prima, o que dá a impressão de que o almoxarifado está dentro da fábrica.
Mito lean: o kaizen tem que ter 5 dias
Algumas organizações usam o Kaizen de 5 dias como uma ferramenta para promover mudanças, o que é louvável, mas isso apresenta um problema: depois que o evento acaba, as mudanças também acabam, e as pessoas ficam esperando por um novo Kaizen de 5 dias. É muito comum que as melhorias não perdurem no processo.
Mitos sobre Lean: Lean é só para a produção (manufatura)!
A filosofia Lean é amplamente reconhecida no mundo dos negócios, mas ainda existe um preconceito persistente de que ela se aplica exclusivamente a processos produtivos ou de manufatura. Esta visão limitada desconsidera a verdadeira essência do Lean, que é agregar valor para o cliente e eliminar desperdícios em qualquer tipo de processo.
Por que implementar o Lean Office na área de Recursos Humanos?
A metodologia Lean, originária do setor de manufatura, tem se expandido para outras áreas, incluindo os escritórios administrativos, resultando no conceito de Lean Office. A implementação do Lean Office visa otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência. Neste artigo, exploraremos como implementar o Lean Office na empresa, com exemplos específicos na área de Recursos Humanos (RH).
Liderança e Transformação: A Jornada Lean de Ana
Ana era uma líder nata. Com uma visão clara e uma paixão por otimizar processos, ela assumiu a responsabilidade de liderar a transformação Lean em sua empresa. A organização, embora tradicional e bem estabelecida, enfrentava desafios crescentes em relação à eficiência, à qualidade e à satisfação dos clientes.
A Era do Excesso de Informações: Como Transformar Dados em Resultados Com a Inteligência Humana
Vivemos em uma época em que o excesso de informações nos rodeia a cada passo. A todo momento, somos bombardeados com uma vasta quantidade de dados, seja no celular, no computador ou nas nuvens. Embora essas informações estejam disponíveis em abundância, transformá-las em conhecimento e, posteriormente, em resultados práticos ainda é um grande desafio.
A Importância da Transformação Lean nas Empresas de Hoje
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, a eficiência operacional se tornou um fator crucial para o sucesso. As empresas estão constantemente buscando maneiras de melhorar seus processos, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente.
Mitos sobre Lean: Desvendando a Verdade por Trás do Estoque Zero
O Lean Manufacturing, filosofia de gestão focada na otimização de processos e na eliminação de desperdícios, é frequentemente mal interpretado. Um dos mitos mais comuns é que Lean significa estoque zero. Neste artigo, vamos desvendar essa crença errônea e explorar a verdadeira relação entre Lean e a gestão de estoque.
Você sabe quais são os desperdícios do fluxo de informação?
Você sabe quais são os desperdícios no fluxo de informação? Em qualquer organização, a eficiência do fluxo de informação desempenha um papel crucial no sucesso operacional. Assim como no processo de fabricação, onde o conceito dos 7 desperdícios foi introduzido pela primeira vez através do Sistema Toyota de Produção, pelo lendário Taiichi Ohno, no contexto do fluxo de informação, também podemos identificar os desperdícios que prejudicam a produtividade e a eficácia organizacional nos processos administrativos.
Você enfrenta atrasos na entrega dos seus produtos aos clientes? Aqui estão 5 dicas para melhorar a eficiência da entrega
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, a eficiência na entrega de produtos aos clientes é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Atrasos na entrega não apenas afetam a satisfação do cliente, mas também podem prejudicar a reputação da empresa e impactar negativamente os resultados financeiros.
Como Eliminar Desperdícios de Movimentação e Transporte em Laboratórios Analíticos
A melhoria nos Métodos Analíticos visa aumentar a precisão e confiabilidade dos resultados, muitas vezes mantendo o foco na sustentabilidade para redução do tempo de análise, reagentes e/ou consumíveis, ou simplesmente para atender exigências normativas.
Sua equipe está com dificuldades nos processos das áreas administrativas?
Um dos maiores questionamentos que recebo em nossa consultoria diária está relacionado à aplicação do Lean Office nos processos administrativos. Apesar de ser amplamente divulgado que o Lean pode ser aplicado em qualquer tipo de processo, ainda existe insegurança sobre sua real aplicação, que muitas vezes acaba ficando em segundo plano. Esse foi o motivador para escrever este artigo.
Desafios do excesso de informação: como gerenciar eficientemente o estoque de dados
Você tem dificuldade em encontrar uma informação ou arquivo quando mais precisa? O sistema trava por excesso de uso de dados ou falta de memória? Se essas dificuldades, mencionadas no título do artigo, te assolam, é possível que você esteja sofrendo com um sintoma de excesso de informação armazenada, mais conhecido como estoque de informação.
Otimização do estoque de materiais de manutenção: redução de custos e aumento da produtividade
Durante as mudanças e melhorias realizadas em um site do segmento agro de separação de sementes de milho, foi identificado, na análise desse processo e no mapeamento do fluxo de valor, atrasos no atendimento programado de manutenção, impactando a produção, além de uma grande quantidade de itens na área de manutenção. Com isso, foi planejado um trabalho para revisar todo o processo de manutenção deste site.
Minimizando desperdícios: como defeitos e erros nos processos administrativos afetam o lead time e a produtividade?
Entre os sete desperdícios, neste artigo discorrerei sobre o desperdício de defeito (e correção), que detalhando melhor, seria receber e gerar informação incompleta ou faltante, bem como a ausência de equipamentos. Para processos médicos, os erros incluem o atendimento equivocado aos pacientes, execução inadequada dos procedimentos ou faturamento incorreto.
Você sabe qual é o fluxo de valor principal da sua empresa?
Certa vez, durante uma reunião com médicos e enfermeiros, perguntei a quem eles trabalhavam, e ouvi a seguinte resposta: “para o hospital”. Da mesma forma, ao questionar muitos professores e funcionários em qualquer instituição de ensino, eles certamente responderiam: “para a escola”.