Dada a preocupação cada vez mais latente com o futuro do nosso planeta, o tema sustentabilidade tem se tornado presente em diversas áreas do conhecimento e do mundo empresarial.

O conceito de desenvolvimento sustentável passou a ser assimilado a partir de dezembro de 1987, quando a Organização das Nações Unidas (ONU) assumiu como um princípio orientador para governos e instituições privadas, organizações e empresas a seguinte definição:

 “O desenvolvimento sustentável é aquele que atende às necessidades da geração atual sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer suas necessidades e aspirações” (Comissão de Brundland – WCED, 1987).

Isso parecia distante há algumas décadas; entretanto, isso vem se tornando mais real nos últimos anos, principalmente a partir de 2015, quando a ONU propôs aos seus países membros uma nova agenda de desenvolvimento sustentável para os próximos 15 anos: a Agenda 2030. Composta por 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), conforme descritos na imagem abaixo, trata-se de um esforço conjunto de países, empresas, instituições e sociedade civil para enfrentar estes desafios: assegurar os direitos humanos, acabar com a pobreza, lutar contra a desigualdade social e a injustiça, alcançar a igualdade de gênero e o empoderamento de mulheres e meninas e agir contra as mudanças climáticas.

Mas, afinal, o que isso tem a ver com a filosofia lean?

Há, na literatura científica, o conceito de Green Manufacturing, cuja essência está na busca de resultados positivos através da redução de impacto no meio ambiente ao eliminar desperdícios ambientais como resíduos na forma de água, energia, resíduos sólidos e perigosos (Duarte e Cruz-Machado, 2013). Siegel et al (2019) acrescentam que os conceitos de lean e green se tornaram conhecidos nos últimos anos e possuem uma certa sinergia, pois ambos têm o foco na redução de desperdícios e no uso eficiente de recursos, o que significa que estão aderentes ao conceito de sustentabilidade.

Notem que a semelhança está na busca por eliminar desperdícios e usar os recursos com a maior eficiência possível. Nesse sentido, considerando os 7 desperdícios do lean, há estudos que mostram uma correlação com os impactos ambientais, os quais podem ser observados na tabela abaixo: