Ganhos do Projeto com Aplicação Lean

Conceitos Principais de um Programa “Produção Lean”

A Produção Lean é definida como:

• “Uma estratégia de modernização das organizações, que visa sua adequação à nova realidade industrial e que requer mudanças graduais para atingir padrões mundiais de competitividade”.

• “Um conjunto de técnicas que buscam a melhoria constante do desempenho dos sistemas produtivos”.

O termo Produção Lean surgiu de um projeto do MIT (Massachusetts Institute of Technology), que examinou práticas de gerenciamento e técnicas de aumento de produtividade em 52 linhas de montagem de fabricantes de motores automotivos, abrangendo 14 países.

A partir dessa análise, foram identificadas as “boas práticas” que estruturam o Programa Produção Lean. Essa origem explica a confusão comum entre Produção Lean e o Sistema Toyota de Produção, pois muitas das práticas revolucionárias e ferramentas de melhoria nasceram na indústria japonesa, especialmente no grupo Toyota.

Portanto, o Programa Produção Lean não é baseado em um modelo teórico, mas sim nas práticas reais de organizações produtivas que alcançam os melhores resultados. A partir dessas práticas, criou-se o conjunto de técnicas que compõem o padrão Lean.

Objetivos e Componentes da Produção Lean 

Em linhas gerais, os principais objetivos de um Programa Lean são:

• Melhorar a qualidade e a produtividade dos sistemas produtivos;
• Otimizar os recursos disponíveis, mantendo uma postura de busca contínua por

Componentes da Produção Lean

Um Programa Produção Lean é sustentado por quatro componentes principais, que formam sua “configuração básica de suporte”:

A Produção Lean vai além de um conjunto de ferramentas – é uma mentalidade de melhoria contínua, que elimina desperdícios, agrega valor ao cliente e transforma processos para alcançar excelência operacional.

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