Lean é apenas para grandes empresas? Muitos empresários de pequenas e médias empresas acreditam que o Lean é uma metodologia exclusiva para grandes corporações. No entanto, essa é uma concepção equivocada! Com 28 anos de experiência em Lean, posso afirmar que essa filosofia se aplica a qualquer tipo de empresa, independentemente do porte ou faturamento. […]
Existe uma falsa interpretação sobre o 5S, onde muitos acreditam que ele serve apenas para garantir limpeza e organização. Embora esses elementos façam parte do 5S, essa não é a sua verdadeira essência! O 5S tem sua origem no Japão, mais precisamente na Toyota. Curiosamente, nessa empresa, inicialmente eram aplicados apenas 4S, sendo que o […]
Na minha caminhada pelas empresas, tenho ouvido muitos gestores reclamarem que seus funcionários faltam muito ao trabalho. As justificativas se repetem e, em alguns casos, são até falsas, apenas para evitar descontos no salário. O absenteísmo tem várias causas, e algumas delas estão presentes na maioria das empresas. Você já percebeu esses problemas na sua? […]
O Impacto dos Erros em Operações Manuais Em muitas empresas que visito, tenho observado um aumento significativo de scrap (peças danificadas), principalmente em operações manuais que dependem da habilidade do operador. Esses produtos precisam ser retrabalhados ou, na maioria das vezes, descartados, gerando desperdício de tempo e recursos. Ao investigar as causas desses erros, sempre […]
Certa vez li uma fábula que representa com perfeição o verdadeiro significado de “ir ao Gemba”. Compartilho aqui para ilustrar esse conceito de forma prática:
Uma das grandes dúvidas que nossos clientes têm é exatamente esta: onde devemos começar a redução de custos através da implementação Lean? Na maioria das vezes, este cliente diz que gostaria de começar pelo processo mais complexo do ponto de vista de atividades, pois acredita que assim podem aprender e fazer os mais simples depois, […]
No agronegócio, a produção de sementes enfrenta o desafio de alinhar sua capacidade fabril com a velocidade da colheita no campo, o que é bastante complexo, uma vez que a colheita está se tornando cada vez mais eficiente e rápida. Como podemos lidar com essa dificuldade sem grandes investimentos?
O agronegócio no Brasil é considerado um dos setores mais produtivos do mundo. De acordo com o IPEA, houve um crescimento de 400% na produtividade ao longo de 45 anos (de 1975 a 2020). No entanto, ainda há oportunidades de melhoria, apesar desses resultados impressionantes.
Quando visitamos algumas empresas, uma das principais reclamações é a falta de espaço no almoxarifado ou no Centro de Distribuição. O que sempre peço é para fazer uma visita ao local para entender o que está acontecendo. Algumas empresas nos dizem que estão operando com uma ocupação de 120% da capacidade de armazenagem.
Muitas vezes, no planejamento estratégico das empresas, cada área propõe ações que são contraditórias. Enquanto o planejamento está trabalhando para reduzir os estoques, a área de compras está interessada em aumentar o lote de compra para obter um valor unitário menor.
