Sua fábrica parece um “armazém de produtos e materiais”?

Nas caminhadas pelas empresas, tenho observado que as fábricas estão cheias de materiais espalhados por toda a parte, parecendo um armazém. São alguns paletes com materiais para uso nas linhas de produção ou nas células e muitas vezes materiais intermediários aguardando para serem finalizados.

Esse tipo de situação dificulta os 5S, cria riscos à segurança e devoluções para o almoxarifado. Esse problema é um sintoma de uma falta de sincronismo entre a produção e a logística; é o desperdício de excesso de produção (ou de materiais).

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A fila de caminhões na sua empresa parece um “estacionamento”?

Você tem muitos caminhões aguardando para descarregar na entrada da sua empresa? Você paga diária porque seus fornecedores não conseguem descarregar? Ou até mesmo carregar?

Esse é um dos maiores desperdícios na logística, a “espera”! É um dos sintomas cuja causa é a falta de planejamento e sincronismo entre a capacidade de recebimento e a programação da chegada dos caminhões.

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Seu separador caminha uma “maratona” por dia?

Você já mediu o quanto seu separador caminha por dia? Experimente fazer isso, você vai se surpreender com o resultado!

Quando visito Centros de Distribuição das empresas, sempre faço questão de acompanhar um separador realizando uma separação de um pedido, e as descobertas são incríveis, excesso de caminhada (caminham quilômetros ao longo do dia), materiais de alto giro armazenados longe da expedição, caminhada por corredores repetidas vezes para pegar produtos que poderiam ser pegos em uma única passagem, produtos em locais de difícil acesso, entre outros.

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