Muitas vezes nos deparamos com empresas cujo tempo de setup é muito longo, chegando, em alguns casos, a até 8 horas! Um tempo muito longo, que, na verdade, parece mesmo uma eternidade. O que notamos é que não há uma coordenação das atividades, muitas vezes as ferramentas estão longe do ponto de uso, e as pessoas não estão preparadas para executar a atividade.

Ao caminhar pela produção nas empresas, observamos operadores vigiando máquinas, ou seja, observando a máquina operar. Isso é mais comum que imaginamos, e sempre que perguntamos o que o operador está fazendo, eles nos dizem que estão de olho na operação para que, em caso de falha, possam agir imediatamente.

Nas caminhadas pelas empresas, tenho observado que as fábricas estão cheias de materiais espalhados por toda a parte, parecendo um armazém. São alguns paletes com materiais para uso nas linhas de produção ou nas células e muitas vezes materiais intermediários aguardando para serem finalizados.

Esse tipo de situação dificulta os 5S, cria riscos à segurança e devoluções para o almoxarifado. Esse problema é um sintoma de uma falta de sincronismo entre a produção e a logística; é o desperdício de excesso de produção (ou de materiais).

Você tem muitos caminhões aguardando para descarregar na entrada da sua empresa? Você paga diária porque seus fornecedores não conseguem descarregar? Ou até mesmo carregar?

Esse é um dos maiores desperdícios na logística, a “espera”! É um dos sintomas cuja causa é a falta de planejamento e sincronismo entre a capacidade de recebimento e a programação da chegada dos caminhões.

Você já mediu o quanto seu separador caminha por dia? Experimente fazer isso, você vai se surpreender com o resultado!

Quando visito Centros de Distribuição das empresas, sempre faço questão de acompanhar um separador realizando uma separação de um pedido, e as descobertas são incríveis, excesso de caminhada (caminham quilômetros ao longo do dia), materiais de alto giro armazenados longe da expedição, caminhada por corredores repetidas vezes para pegar produtos que poderiam ser pegos em uma única passagem, produtos em locais de difícil acesso, entre outros.

Esta pergunta pode gerar uma certa gargalhada num primeiro momento. Pode fazer você lembrar de uma ex-governante que soltou uma pérola parecida com esta há algum tempo.
Mas, na verdade, você pode estar passando por isso na sua empresa e não percebeu! Você já deu uma caminhada pelo seu CD e observou como estão os produtos nos porta-paletes?