Durante as mais de 100 empresas que ajudei a implementar alguma iniciativa lean (em algumas mais profundamente, onde o lean se tornou uma filosofia, e em outras menos profundamente, onde era apenas um projeto), um dos fatores que influenciaram profundamente os resultados foi a liderança da empresa.
Como aumentar a produtividade de funcionários recém-contratados?
Uma das dificuldades das empresas que tenho visitado é encontrar mão de obra adequada a sua necessidade, principalmente aquelas empresas que trabalham com mão de obra temporária. Muitas vezes no ímpeto de acrescentar logo uma pessoa na operação, apelam para o treinamento por encosto, aquele onde a pessoa nova encosta na pessoa mais experiente e vai aprendendo na marra o trabalho, o que tem se mostrado pouco eficiente, para não falar desastroso.
Veja como evitar problemas de qualidade com o poka yoke!
Nas minhas caminhadas pelo gemba (local onde as coisas acontecem), ainda tenho observado muitos problemas de qualidade na produção e na logística e percebo o quanto as pessoas não aplicam o conceito de poka yoke. Ao refletir, cheguei à conclusão de que talvez elas não conheçam esse conceito e, por esse motivo, decidi escrever este artigo.
Sua máquina quebra? As máquinas não foram feitas para quebrar!
Você já parou para pensar que suas máquinas da produção ou mesmo da logística não foram feitas para quebrar? Contudo, elas quebram muito mais do que desejamos ou esperamos!
Cronoanálise: Você conhece?
Veja os casos em que a cronoanálise pode auxiliar nas tomadas de decisões e na melhoria de seu processo:
Qual é a capacidade produtiva?
Quais são as dificuldades enfrentadas no programado x produzido?
Qual é a eficiência de seu processo e de sua programação?
Quer saber como aumentar a produtividade na logística?
Quando visito os centros de distribuição das empresas, mais especificamente a área de separação de produtos, observo que existem oportunidades de ganho de produtividade.Mas como podemos aumentar a produtividade na separação? Bom, o primeiro passo é aplicar o trabalho padronizado na logística. Quando digo isso, as pessoas me dizem que não é possível, pois cada atividade é diferente, cada pedido é diferente etc. Em suma, não dá para padronizar; afinal, não somos uma produção!
Como tornar o lean um hábito para as pessoas?
Esta é uma pergunta que sempre ouço quando inicio um projeto nas empresas, e sempre digo que para adquirir um hábito, é necessário praticar.
Alexandre Cardoso foi entrevistado pelo João Piancó no canal Global lean Senseis
Alexandre Cardoso, presidente da 2blean, foi entrevistado pelo João Piancó no canal Global lean Senseis, onde ele abordou toda a transformação lean em CDs, e respondeu perguntas interessantes sobre o tema. Se você perdeu esta oportunidade.