- Conceitos Principais de um Programa “Produção Lean”
A Produção Lean é definida como:
- “Uma estratégia de modernização das organizações, que visa sua adequação à nova realidade industrial e que requer mudanças graduais para atingir padrões mundiais de competitividade”.
- “Um conjunto de técnicas que buscam a melhoria constante do desempenho dos sistemas produtivos”.
O termo Produção Lean surgiu de um projeto do MIT (Massachusetts Institute of Technology), que examinou práticas de gerenciamento e técnicas de aumento de produtividade em 52 linhas de montagem de fabricantes de motores automotivos, abrangendo 14 países.
A partir dessa análise, foram identificadas as “boas práticas” que estruturam o Programa Produção Lean. Essa origem explica a confusão comum entre Produção Lean e o Sistema Toyota de Produção, pois muitas das práticas revolucionárias e ferramentas de melhoria nasceram na indústria japonesa, especialmente no grupo Toyota.
Portanto, o Programa Produção Lean não é baseado em um modelo teórico, mas sim nas práticas reais de organizações produtivas que alcançam os melhores resultados. A partir dessas práticas, criou-se o conjunto de técnicas que compõem o padrão Lean.
- Objetivos e Componentes da Produção Lean
Em linhas gerais, os principais objetivos de um Programa Lean são:
- Melhorar a qualidade e a produtividade dos sistemas produtivos;
- Otimizar os recursos disponíveis, mantendo uma postura de busca contínua por
Componentes da Produção Lean
Um Programa Produção Lean é sustentado por quatro componentes principais, que formam sua “configuração básica de suporte”:
A Produção Lean vai além de um conjunto de ferramentas – é uma mentalidade de melhoria contínua, que elimina desperdícios, agrega valor ao cliente e transforma processos para alcançar excelência operacional.
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Por Marcelo Pereira
Consultor Lean
