Uma linha ou célula de produção é um processo muito dinâmico em que as coisas acontecem muito rapidamente, bem como os problemas que surgem de maneira inesperada e frequente. Como podemos lidar com eles de forma a sermos ágeis e eficientes?
A implementação do hoshin kanri deve acontecer a partir da presidência da empresa, mas também é possível fazer o hoshin a partir de alguma área ou departamento específico como propulsor. Em nossa jornada, temos realizado muitos hoshins em diretorias de operações das empresas inicialmente, para somente depois avançar para a empresa toda.
Nas melhores lembranças da sua infância, você provavelmente consegue se recordar de uma mesa cheia de coisas gostosas da vovó ou de um café da manhã com a família. Em meio a essas memórias, diversos produtos marcavam presença nas mesas, trazendo uma sensação saudosista inexplicável.
O desdobramento da estratégia é super importante para que todos possam contribuir para atingir o norte verdadeiro da empresa, porém a maneira tradicional com que ele é conduzido pelas empresas não aproveita o potencial das pessoas da organização. Isso acontece porque a maneira tradicional tem algumas características limitadoras no processo.
A indústria de cosméticos sofre com os estoques elevados, o que compromete o fluxo de caixa da empresa. Levando em conta que o estoque está em toda a cadeia de suprimentos, o potencial de aplicação dos conceitos lean nas empresas de cosméticos é encorajador, com a redução de estoque podendo chegar a 50%. Veja alguns resultados atingidos em grandes empresas de cosméticos no Brasil com a aplicação do lean.
A mão de obra (ou, como prefiro chamar, as pessoas – afinal, não contratamos apenas a mão de obra de uma pessoa, mas a mente, o coração e o corpo inteiro dela) é um dos fatores primordiais para se conseguir estabilidade na produção.
Costumamos dizer que a portaria é o reflexo da empresa: se ela é lenta, significa que a empresa também é; se ela é ágil, já demonstra que a empresa tem agilidade e preza pelo tempo das pessoas, além da segurança. Como é a portaria da sua empresa?
Dando continuidade à busca por estabilidade na produção, neste artigo vamos falar como conseguir estabilidade de material para evitar que a produção pare de produzir pela falta dele.
Se você está lendo este artigo, é sinal que você já deve ter lido o artigo anterior sobre este tema; caso não tenha lido, recomendo que você acesse o artigo anterior no link: https://2blean.com.br/como-ganhar-agilidade-nos-processos-administrativos-parte-1/ para entender como ter mais agilidade nos processos.
Os processos administrativos das empresas se tornam muito lentos porque há muito retrabalho, espera, excesso de aprovações, entre outros desperdícios, e o que é incrível é que as pessoas muitas vezes não enxergam esses desperdícios; sem enxergar, não conseguem eliminá-los.
