Produção

Como Evitar a Procrastinação e Aumentar sua Produtividade

A procrastinação é um hábito comum que impacta diretamente a produtividade e os resultados, seja no ambiente de trabalho ou na vida pessoal. Adiar tarefas importantes em favor de atividades mais prazerosas ou menos exigentes é uma prática que pode gerar estresse, atrasos e até comprometer o alcance de metas.

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Como Aplicar o DOE (Delineamento de Experimentos) para Otimizar Resultados na Sua Empresa

O Delineamento de Experimentos (DOE) é uma metodologia poderosa que permite às empresas analisar, de forma precisa, os fatores que influenciam seus processos. Com a aplicação do DOE, é possível identificar variáveis críticas, otimizar operações e melhorar os resultados de maneira eficiente e confiável. Neste artigo, você aprenderá como aplicar essa ferramenta em sua empresa e entenderá por que ela é essencial para a melhoria contínua e a redução de custos.

Como Evitar a Procrastinação e Aumentar sua Produtividade

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A procrastinação é um hábito comum que impacta diretamente a produtividade e os resultados, seja no ambiente de trabalho ou na vida pessoal. Adiar tarefas importantes em favor de atividades mais prazerosas ou menos exigentes é uma prática que pode gerar estresse, atrasos e até comprometer o alcance de metas.

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“No inicio do projeto com a To be Lean, esperávamos um resultado que avaliamos com satisfatório. No decorrer de todo o processo, vimos que poderíamos alcançar resultados ainda mais expressivos. Os consultores da To Be Lean não hesitaram e embarcaram na nossa nova proposta. O mais importante e a metodologia aplicada, que trabalha a equipe operacional e é onde conseguimos os melhores resultados. Além de uma mudança de cultura na equipe, conseguimos fazer com que os processos e as pessoas tornassem mais eficientes gerando um maior ganho para cia. O metodologia Lean muda a forma de enxergar os processos. E a To Be Lean ajuda muito nessa mudança.”
Ricardo Penna
Gerente de Logística do Grupo CRM - Kopenhagen - Chocolates Brasil Cacau

“Estou trabalhando a mais de um ano com a equipe da 2BLean na implementação da cultura de melhoria contínua da nossa empresa onde foram ministrados treinamentos de logística lean, A3, análise e solução de problemas, mapeamento de fluxo de valor e também estão nos suportando na implementação de gestão da fábrica. Já tivemos ganhos em vários projetos, porém o mais importante na minha opinião é a evolução da cultura de melhoria internamente. Além do conhecimento, o diferencial da 2BLean é a simplicidade e foco em resultado para tratar temas complexos, fazendo com que as soluções sejam rápidas e consistentes.”

Renato Ferreira Cipriano
Gerente de Qualidade, Melhoria Continua e Meio Ambiente.

“Além do profundo conhecimento que os consultores da To be Lean possuem, destaco a empatia que demonstram aos seus clientes, direcionando nos ao profundo entendimento aos processos produtivos,  e buscando desenvolvimento da das equipes para uma ação protagonista na resolução dos problemas, bem como  a construção da cultura Lean na organização”

Jackson Souza Cruz
Gerente de Produção da Sintegra Surgical
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