Vivemos em uma época em que o excesso de informações nos rodeia a cada passo. A todo momento, somos bombardeados com uma vasta quantidade de dados, seja no celular, no computador ou nas nuvens. Embora essas informações estejam disponíveis em abundância, transformá-las em conhecimento e, posteriormente, em resultados práticos ainda é um grande desafio.
A Importância da Transformação Lean nas Empresas de Hoje
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, a eficiência operacional se tornou um fator crucial para o sucesso. As empresas estão constantemente buscando maneiras de melhorar seus processos, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente.
Mitos sobre Lean: Desvendando a Verdade por Trás do Estoque Zero
O Lean Manufacturing, filosofia de gestão focada na otimização de processos e na eliminação de desperdícios, é frequentemente mal interpretado. Um dos mitos mais comuns é que Lean significa estoque zero. Neste artigo, vamos desvendar essa crença errônea e explorar a verdadeira relação entre Lean e a gestão de estoque.
Você sabe quais são os desperdícios do fluxo de informação?
Você sabe quais são os desperdícios no fluxo de informação? Em qualquer organização, a eficiência do fluxo de informação desempenha um papel crucial no sucesso operacional. Assim como no processo de fabricação, onde o conceito dos 7 desperdícios foi introduzido pela primeira vez através do Sistema Toyota de Produção, pelo lendário Taiichi Ohno, no contexto do fluxo de informação, também podemos identificar os desperdícios que prejudicam a produtividade e a eficácia organizacional nos processos administrativos.
Você enfrenta atrasos na entrega dos seus produtos aos clientes? Aqui estão 5 dicas para melhorar a eficiência da entrega
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, a eficiência na entrega de produtos aos clientes é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Atrasos na entrega não apenas afetam a satisfação do cliente, mas também podem prejudicar a reputação da empresa e impactar negativamente os resultados financeiros.
Como Eliminar Desperdícios de Movimentação e Transporte em Laboratórios Analíticos
A melhoria nos Métodos Analíticos visa aumentar a precisão e confiabilidade dos resultados, muitas vezes mantendo o foco na sustentabilidade para redução do tempo de análise, reagentes e/ou consumíveis, ou simplesmente para atender exigências normativas.
Sua equipe está com dificuldades nos processos das áreas administrativas?
Um dos maiores questionamentos que recebo em nossa consultoria diária está relacionado à aplicação do Lean Office nos processos administrativos. Apesar de ser amplamente divulgado que o Lean pode ser aplicado em qualquer tipo de processo, ainda existe insegurança sobre sua real aplicação, que muitas vezes acaba ficando em segundo plano. Esse foi o motivador para escrever este artigo.
Desafios do excesso de informação: como gerenciar eficientemente o estoque de dados
Você tem dificuldade em encontrar uma informação ou arquivo quando mais precisa? O sistema trava por excesso de uso de dados ou falta de memória? Se essas dificuldades, mencionadas no título do artigo, te assolam, é possível que você esteja sofrendo com um sintoma de excesso de informação armazenada, mais conhecido como estoque de informação.
Otimização do estoque de materiais de manutenção: redução de custos e aumento da produtividade
Durante as mudanças e melhorias realizadas em um site do segmento agro de separação de sementes de milho, foi identificado, na análise desse processo e no mapeamento do fluxo de valor, atrasos no atendimento programado de manutenção, impactando a produção, além de uma grande quantidade de itens na área de manutenção. Com isso, foi planejado um trabalho para revisar todo o processo de manutenção deste site.
Minimizando desperdícios: como defeitos e erros nos processos administrativos afetam o lead time e a produtividade?
Entre os sete desperdícios, neste artigo discorrerei sobre o desperdício de defeito (e correção), que detalhando melhor, seria receber e gerar informação incompleta ou faltante, bem como a ausência de equipamentos. Para processos médicos, os erros incluem o atendimento equivocado aos pacientes, execução inadequada dos procedimentos ou faturamento incorreto.
Você sabe qual é o fluxo de valor principal da sua empresa?
Certa vez, durante uma reunião com médicos e enfermeiros, perguntei a quem eles trabalhavam, e ouvi a seguinte resposta: “para o hospital”. Da mesma forma, ao questionar muitos professores e funcionários em qualquer instituição de ensino, eles certamente responderiam: “para a escola”.
Precisando ganhar agilidade no laboratório?
Muitas pessoas acreditam que apenas o resultado final do produto é o que agrega valor nos laboratórios de controle de qualidade. No entanto, os bastidores das análises também agregam valor ao produto, uma vez que, ao seguir as normas de Boas Práticas de Produção, ter um documento bem preenchido nos Princípios ALCOA (Atribuível, Legíveis, Contemporâneo, Original, Apurado) garante a qualidade do item, além de estar em conformidade com as legislações que regem a empresa.
Como o diagnóstico pode ajudar na identificação dos problemas reais?
É muito comum, nas atividades de consultoria, visitarmos clientes que, no primeiro contato, geralmente obtido via telefone ou email, nos informa sobre a necessidade de resolver um impasse ou mitigar uma complicação, mas assim que chegamos para realizar o diagnóstico e entender o ocorrido, na maioria dos casos pode-se observar um obstáculo diferente do relatado.
Como melhorar a eficiência no processo de envase
É muito comum realizar projetos nos fluxos produtivos em processos contínuos, onde as operações individualmente apresentam boa produtividade, mas no fim do dia entregam a produção abaixo da meta.
Como a falta de planejamento impacta os laboratórios analíticos?
Os processos laboratoriais nas indústrias químicas e farmacêuticas tendem a ser simples e cíclicos, conforme ilustra a figura.
Como conectar toda a organização em prol do objetivo comum?
Em muitos lugares a estratégia é definida por um seleto grupo de líderes e muitas vezes, o resultado se resume a dezenas de páginas e ações distribuídas entre algumas lideranças…
7 passos para seus planos de ação não falharem mais!
Tenho observado em minhas visitas às empresas que existem muitas ações identificadas, porém, poucas sendo executadas e trazendo o resultado significativo. Após análise, pude constatar que, na maioria das vezes,…
Como reduzir o tempo de setup em 40%, para aumentar a flexibilidade e reduzir o tamanho de lotes produtivos?
É muito comum empresas no segmento de manufatura com falta de capacidade produtiva ou baixa flexibilidade, e a ferramenta adequada para tratar esta perda é a metodologia denominada setup rápido…
Como aumentar o volume na produção de sementes?
No agronegócio, a produção de sementes enfrenta o desafio de alinhar sua capacidade fabril com a velocidade da colheita no campo, o que é bastante complexo, uma vez que a colheita está se tornando cada vez mais eficiente e rápida. Como podemos lidar com essa dificuldade sem grandes investimentos?
Como o perfeccionismo prejudica a implementação de quadro para GD?
Não é de hoje que o gerenciamento diário é tema recorrente em diversos artigos aqui na 2BLean. Isso se deve ao fato de que, cada vez mais, observamos que gerenciar a rotina ainda é um desafio para muitas empresas, especialmente aquelas de pequeno e médio porte.